על מנת לשפר באופן מקיף את תודעת ניהול האיכות, הידע המקצועי והמיומנויות של עובדי החברה, ולחזק את יכולת בקרת המוצר והסטנדרטיזציה של כל יחידה עסקית, בין ה-11 ל-12 בספטמבר 2021, יוזמן המורה שו שינגטאו, מומחה לניהול ייצור רזה, לקיים הכשרה בת יומיים בנושא ניהול איכות איכות במרכז ההדרכה קינרייט. יותר מ-100 איש השתתפו בהכשרה זו, כולל עובדי החברה ברמת מנהל ומעלה, ואנשי מחקר ופיתוח, ייצור ואיכות.
על מנת לשפר את אפקט האימון, את השתתפות הצוות בלמידה ואת ההתלהבות שלו, האימון מאמץ את מצב ה-PK של קבוצת הקרב בפועל, ומשלב את שיטת הניקוד באימון. המאמנים מחולקים ל-12 קבוצות. כל קבוצה קובעת את שם הצוות, מעצבת לוגו וסלוגן.
התוכן העיקרי של הכשרה זו כולל ניהול TQM (מוכוון איכות), מימוש TQM בארגון ותהליך יישום TQM.
המרכיב המרכזי בפילוסופיית הייצור הרזה הוא הפחתת עלויות, קיצור מחזורי ייצור ושיפור האיכות על ידי ביטול פעילויות שאינן בעלות ערך מוסף בכל היבטי הארגון. הוא שיתף שמונה עקרונות של ניהול איכות מלאה (TQM) ושבע שיטות בקרת איכות (QA), ניתח את הסיבות ומצא אמצעי נגד בשילוב עם המצב בפועל של קינרייט, וביצע תרגילים באתר ושימוש בכלים מסוימים, כך שהתלמידים יוכלו לשנן לעומק רב יותר וליישם באמת את מה שלמדו.
עוד מאמץ אחד, עוד תוצאה אחת. אימון זה משלב קישורים אינטראקטיביים כמו מענה על שאלות ומשחקים, ומכשיר את התלמידים להשתלב, להתאחד ולשתף פעולה באופן הדוק זה עם זה. אנו דנים באופן פעיל בזירה, מרימים את ידיהם באופן פעיל כדי לדבר על נקודות, בהתלהבות רבה.
בסוף האימון, ייספרו ציוני כל קבוצה בהתאם למצב הלמידה. הקבוצה עם הציון הגבוה ביותר תזכה בתעודת הוקרה ובפרסים, וכל הזוכים יזכו ב-20 נקודות.
איכות היא הבסיס להישרדות ופיתוח הארגון, סמל ניהול האיכות: שביעות רצון גבוהה של לקוחות, עלות נמוכה של איכות. בעתיד, החברה תפתח סדרה של צעדי שיפור המבוססים על שתי מטרות אלו, תשפר את המודעות לאיכות ואת הכישורים הטכניים של כל הצוות, תספק תמיכה חזקה לשיפור האיכות של החברה ותיצור עתיד win-win עבור ג'ינפין.
זמן פרסום: 12 באוקטובר 2021
